Вюсаля Эфенди: Успех семейного бизнеса - грамотное распределение обязанностей

imgonline-com-ua-Compressed-H39HEjukoDDT.jpg

Совмещать семью и работу нелегко, особенно, если ты женщина-директор группы компаний. Однако это возможно! О тонкостях ведения бизнеса по-женски, секретах успеха - в интервью с нашей гостьей из Баку, Вюсалей Эфенди, главой «FESCO Group», специалистом по подбору персонала.

— Ваша компания - это крупный семейный бизнес. Расскажите, как всё начиналось.

Идея создания «FESCO» родилась у моего супруга. Название компании — аббревиатура, и с английского она расшифровывается как «First Executive Search Company». Компания начала свою деятельность в 2008 году, в то время было несколько местных компаний на рынке, предоставляющие подобные услуге на рынке труда в основном это были иностранные компании, которые оказывали сервис нефтегазовому сектору. Среди локальных компаний на азербайджанском рынке мы стали новаторами. Наша цель — помощь в трудоустройстве, подбор персонала, адаптация сотрудников в компании, в соответствии с индивидуальными запросами клиентов.

— Чем занимались до компании «FESCO»?

Работала в гуманитарном проекте на базе министерства здравоохранения — Глобальный фонд по борьбе со СПИДом, туберкулёзом и малярией. Глобальный Фонд выделял гранты по проектам, за счет которых создавались медицинские центры, завозилось оборудование необходимое для обследований. Я была в данном проекте заместителем директора, вела главным образом административные дела.

— Когда решили заняться семейным бизнесом?

Я вышла замуж в 2005 году. Наши отношения построены на взаимном уважении и дружбе, поэтому любые решения обсуждаем, и я стараюсь поддерживать идеи супруга. Уверена, что все планы нужно осуществлять. Пусть лучше не получится, чем жалеть, что этого не сделала. Именно так вышло с компанией «FESCO».

Мой супруг проработал около 7-ми лет в местном парламенте, где получил свой первый опыт в кадровом отделе. После решив преумножить свои знания и навыки он отправился Англию, где продолжил обучение в сфере кадровой политики. Когда появилась идея создания компании, которая затем воплотилась в жизнь, я некоторое время помогала советами, поддерживала супруга в принятии и осуществлении новых идей, а вскоре решила полностью посвятить себя нашей компании, став Директором по развитию бизнеса.

— Какие предоставляете услуги?

Наша компания занимается HR консалтингом, аутстаффинг/аутсорсинг рекрутингом, обзором рынка зароботных плат во всех сферах, разроботкой систем оценки персонала и др.. Наша компания предоставляет тренинги, коучинг, а также услуги тайного покупателя.

В случае аутстаффинга FESCO Group берёт на себя ответственность за весь кадровый менеджмент, полное взаимодействие и отчетность перед налоговой службой, пенсионным фондом и фондом занятости. Говоря проще юридически сотрудники оформлены на нас, а фактически работают территории клиента. Стратегическими клиентами являются предприятия из нефтегазового и строительного сектора.

— Начиналось всё в Азербайджане, сейчас компания активно развивается. С какими странами сотрудничаете?

Тесно сотрудничаем со странами Европейского Союза, странами СНГ, а также странами Персидского залива. Совсем недавно открыли дочернюю компанию в Венгрии.

— Поделитесь своей формулой успеха?

Люблю общаться с людьми. Мне интересно изучение человеческого фактора в рабочем процессе. Когда иду на встречу с клиентом, ставлю цель - расположить его к себе. Стараюсь быть максимально искренней, поэтому выстраиваются долгосрочные, доверительные отношения. При этом важно быть убедительной, гибкой и в то же время ориентированной на клиента.

— Каковы основные принципы работы с заказчиком?

Во-первых, клиент всегда прав.

Во-вторых, нужно сразу дать варианты решения проблем.

— При поиске сотрудника вы учитываете психологическую составляющую?

Мы проводим психологическое тестирование, которое разработано специально под наши запросы. В нём около 300 вопросов. С помощью такой тщательной аналитики выбираем не более трёх кандидатов, чтобы не загружать HR-отдел клиента. После предварительного отбора с человеком работают специалисты нашей компании. Если нужно закрыть, например, вакансию финансового менеджера, приглашаем нашего профильного специалиста. Перед тем, как отправить человека к работодателю, проводим дополнительный психологический анализ: на стрессоустойчивость, адаптивность и так далее.

Бывало, что хороший специалист не вписывается в культуру компании. Тогда наша задача — помочь человеку почувствовать себя комфортно на новом месте. Одновременно стараемся адаптировать клиента под кандидата.

— Часто бываете в командировках?

Довольно часто, особенно в течение последних лет. Во многих европейских странах экономический кризис, идёт утечка мозгов. Специалисты уезжают в более развитые страны, поэтому Азербайджан стал интересен Европе как источник квалифицированной рабочей силы.

Также регулярно выезжаем на обучение, конференции — работать над собой нужно постоянно.

— Как разграничиваете семью и работу? Бывают ли дома небольшие недопонимания после тяжёлого дня?

Вскоре после открытия бизнеса я стала руководителем «FESCO Group». В данный момент занимаюсь продвижением компании, а супруг взял на себя финансовую и юридическую часть. Если грамотно распределять обязанности, семейный бизнес всегда будет успешным.

Мы установили правило, что семейные отношения не переходят в рабочие, и наоборот. Днём мы являемся коллегами. Однако, после шести вечера, приехав домой, работу категорически не обсуждаем.

— Как удаётся всё совмещать?

Хотя не могу сказать, что семья и работа даются мне очень легко, совмещать все возможно. У меня двое детей, сейчас я в ожидании рождения третьего. Но, как видите, продолжаю работать J. В семье важно распределять обязанности, и тогда всё успеешь.

У детей очень плотный график. После школы — кружки, секции. Домой заходим почти одновременно. И когда ребёнок видит, что в семье все заняты, он тоже стремится чего-то достичь. Фраз вроде «Я устала» или «Я не пойду» дома нет.

— Как мотивируете детей работать над собой?

Лучше всего не советовать, а подавать пример. Задача родителей - направлять ребёнка.

— Наверное, отдых в вашей семье тоже активный?

Да, действительно. Заказываем экскурсии, туры, потому что дольше двух дней не получается просто сидеть на месте. Физически отдохнуть не выходит, но зато можно перезагрузиться морально.

— Вы состоялись как в семье, так и в карьере. Откуда черпаете силы?

В первую очередь, энергию даёт семья, она для меня всегда на первом месте. Как бы это банально не звучало, взаимоуважение, взаимопонимание и дружба — ключевые факторы в семье. Если они присутствуют, со всеми задачами можно справиться.

— Какой совет можете дать женщинам?

Главная проблема женщин — страх перед чем-то новым. Если смотреть глубже, то это боязнь потерять, и она мешает двигаться дальше. Мне помогает ручка и бумага. Когда трудно принять решение, пишу на бумаге его плюсы и минусы, а также возможные последствия. Главное - не жалеть о том, что какое-то начинание не получилось. Если задуманное не увенчалось успехом, не стоит отчаиваться, так как это хоть и негативный, но все же опыт. Нужно видеть во всем позитив, двигаться уверенно вперед и никогда не о чем не жалеть!

 

https://www.instagram.com/fescogroup/ 

https://www.facebook.com/FESCOGroupCo/ 

https://www.linkedin.com/company/fesco-group/ 

http://www.fesco-group.com/

Cg2vQ_croper_ru.jpeg 

— Вюсаля, расскажите подробнее о вашем новом проекте  Kiwi card.

В течение 10 лет у нас сформировалась  весьма солидная база кандидатов. Так появилась идея создания новой платформы для соискателей и работодателей «Kiwi», демо-версия которой в данный момент уже запущена. Это социальный, бесплатный проект. Работаем с клиентами из сферы образования, культуры, спорта, туризма, нефтегазового сектора, банками, строительными компаниями.

На первом этапе платформа позволяет связаться с ведущими работодателями Азербайджана, Турции и Венгрии. После регистрации соискатель может приобрести Kiwi myCard —физическую копию профиля, означающую членство в Kiwi-клубе. Она позволяет получать информацию о скидках, акциях, лучших рабочих местах, посещать внутренние мероприятия по подбору персонала. Всё это доступно только членам клуба и для соискателей абсолютно бесплатно. 

По сути, это платформа для поиска работы, но мы хотим сделать из неё нечто большее — многопрофильный клуб опытных руководителей, выпускников и фрилансеров, которые ищут продвижения в карьере. Карта Kiwi myCard и связанный с ней профиль на сайте помогают формировать собственный человеческий капитал для выстраивания счастливого будущего. Работодатели уже могут получить доступ к базе данных более чем 10 000 анкет соискателей.

Мобильное приложение доступно для скачивания в IOS App Store и Play Market и позволяет получить ещё больше возможностей, чем личный кабинет на сайте.

https://www.facebook.com/KIWI-my-Card-235507950528920/ 

https://www.instagram.com/kiwicardaz/ 

https://www.linkedin.com/company/kiwi-my-card/ 

https://kiwicard.az/

kiwi logo 1.jpg

 

 

 

Игорь Палыга: «Хочу, но не могу» - как преодолеть бесплодие

 imgonline-com-ua-Compressed-u2GRuovQwXd8fq.jpg

Бездетных пар в наше время становится все больше. Кто-то не торопится с рождением ребенка, потому что сосредоточен на карьере и бизнесе. Кто-то желает для начала обзавестись жильем и автомобилем. Но немало и таких пар, которые, мечтая о детях, никак не могут дождаться заветных двух полосок на тесте. В чем же причины? - пытались мы разобраться в беседе директором клиники репродукции человека "Альтернатива", доктором медицинских наук, Заслуженным врачом Украины Игорем Палыгой.

 

- Игорь, расскажите пожалуйста, как Вы пришли в медицину? 

Спасибо моим родителям, они оказали на меня большое влияние. Они всегда были уверены, что я выберу именно медицину, ведь врач - это "вечная профессия", и эта профессия будет вечной до тех пор, пока будут живо человечество… Я же стремился оправдать их надежды: отлично учился в школе, увлекался анатомией, биологией. Поступил в медицинский институт, закончил его с красным дипломом, и ни разу не усомнился в правильности своего выбора. 

- Вы проходили стажировку в сфере репродуктологии в клинике “Sims” в Ирландии. Отличается ли их система лечения бесплодия от нашей? 

В начале моего карьерного пути мы очень тесно сотрудничали. Ирландцы часто приезжали к нам в Украину, проводили консультации и давали свои рекомендации.

“Sims” является клиникой номер один в Ирландии. Её результаты всегда на достаточном уровне, и не только в Европе. Накопленный опыт и высокие технологии позволили врачам в совершенстве овладеть результативными методами лечения бесплодия. Современное высокотехнологичное медицинское оборудование, научная деятельность, большой поток пациентов обеспечили создание в клинике своих авторских инновационных методик лечения бесплодия.  Бесплодие в этой стране встречается очень часто – от него страдает каждая седьмая пара. Поэтому побывать там, получить современный опыт западноевропейской медицинской школы для меня было, несомненно, важно.

Тем не менее, я сейчас с гордостью могу отметить, что наша клиника и медицинское обслуживание в ней также отвечает всем современным европейским стандартам. В стремлении быть лучшими, мы собрали у себя современное оборудование, исследовали и внедрили новые методики, развили программы диагностики - и я считаю, что у нас всё получилось, так что можно смело лечиться здесь и не ехать в Европу, теперь у нас есть своя «альтернатива».

- В каком случае устанавливают диагноз «бесплодие», и что делать в этом случае? 

Можно заподозрить бесплодие, если в течение 12-ти месяцев регулярной половой жизни без использования предохранительных средств беременность так и не наступает. Для постановки точного диагноза следует оценить репродуктивную функцию обоих партнеров. Обследоваться должны как женщина, так и мужчина. Женщину осматривает акушер-гинеколог (гинекологический осмотр, ультразвуковое исследование органов малого таза). Пара сдает ряд необходимых анализов на определение уровня гормонов в крови. Определяются факторы риска и детали существующей проблемы. После этого специалист определяет тактику и необходимые методы лечения.

- Игорь, каких пациентов у Вас сейчас больше всего (с какими проблемами обращаются, в каком возрасте и т.д.)? 

В современных условиях бесплодие считают одной из самых важных проблем медицины, независимо от возраста, так как от него страдают 15-20% семейных пар.  Невозможность зачатия и рождения ребенка — одна из наиболее тяжелых психотравмирующих ситуаций как для женщины, так и для мужчины.
Основными причинами бесплодия среди украинских женщин можно считать: искусственное прерывание беременности (аборт), воспалительные заболевания половых органов (в том числе и передающиеся половым путем), эндокринные нарушения, трубный и иммунологический факторы.

В каждом конкретном случае причиной бесплодия могут быть не один, а несколько взаимосвязанных факторов. Очень часто установить настоящую причину бесплодия бывает совсем непросто, и это возможно только при комплексном исследовании семейных пар. Поэтому, действительно очень важно провести полное обследование как женщины, так и мужчины: мы должны точно знать в чем проблема, чтобы подобрать правильную стратегию и тактику лечения.

- Анализы сданы, всё хорошо, а беременность почему-то не наступает. Как часто бывают подобные случаи, и почему так происходит? 

Колоссальную роль здесь играет психологический фактор. Особенно это касается женщин, которые после тридцати лет сознательно решили беременеть. Эта сознательность и является барьером. Такое часто происходит, когда беременность становится самоцелью. Наступает, так называемое, «психологическое бесплодие». То есть, физиологически женщина способна выносить и родить ребенка, а мешает ей только психологический фактор, чрезмерная напряженность нервной системы. Таким женщинам я лично советую «отпустить» ситуацию, переключиться на другой род деятельности, съездить на отдых, абстрагироваться, ни в коем случае не превращать беременность в навязчивую идею. Новые эмоции и впечатления разгружают сознание, блокировки снимаются, и забеременеть становится гораздо проще.

Если речь идет о нескольких месяцах безуспешных попыток забеременеть, то волноваться не стоит. Возможно, дело в причинах и факторах, которые не являются серьёзным препятствием к зачатию: нерегулярные или слишком частые половые акты, не совпадающие с фертильными днями.

Лишний вес женщины также влияет на её способность к зачатию. Было доказано, что сложнее всего забеременеть женщинам, с детства страдающим ожирением. Приём некоторых лекарственных препаратов: анальгетиков, антибиотиков, антидепрессантов и некоторых других препаратов также негативно влияет на фертильность. Вредные привычки, такие, как курение, чрезмерное употребление алкоголя снижают шансы забеременеть и родить здорового ребенка.

Также негативно влияют на фертильность ослабленный иммунитет, недостаток витаминов, стресс, которые всегда сопровождают жизнь современного жителя мегаполиса.

Чем раньше женщина вступает в детородный процесс, тем больше шансов у неё зачать, выносить и родить здорового ребенка. Но, даже если женщина не может зачать ребенка естественным путем, из-за приобретенных или связанных с возрастом проблем со здоровьем, у неё остается возможность воспользоваться вспомогательными репродуктивными технологиями.

- Много ли пациентов посещают Вашу клинику?

Да, много. Но, так как услуги в сфере репродуктологии недешевые, клиентами клиники, в большей мере, являются семьи с доходом «выше среднего». Сегодня женщины относятся к зачатию и беременности весьма осознанно, просчитывая все возможные риски. Первая беременность и роды для женщины теперь наступают после 30-ти лет. Все чаще к нам стали обращаться пациенты не только из Львова, но и из других регионов Украины. Причем, пациентов из регионов сейчас гораздо больше, чем львовских.

Также мы имеем определенное количество пациентов из-за рубежа. В первую очередь, они выбирают медицинские учреждения в Украине из-за привлекательной цены, качества сервиса, профессионализма и возможности лечиться от бесплодия, пройти процедуру искусственного оплодотворения без длинных очередей, как это может быть, к примеру, в Германии или США. Из Польши в Украину все чаще приезжают пациенты, которым необходима донорская помощь. Сейчас у нас достаточно высокая загруженность. В клинике работают высококвалифицированные специалисты, благодаря которым на свет появились тысячи желанных малышей. В моей команде сейчас 5 высококлассных врачей репродуктологов, и 4 эмбриолога – все эти специалисты с большим опытом практической работы.  В год наша клиника способна пролечить до 1000 пар.

iRyk6_croper_ru.jpeg

- Какова результативность оплодотворения in-vitro?

У нас созданы все условия для достижения наиболее высокой эффективности, благодаря применению в своей работе современных научных подходов, постоянному анализу и всестороннему системному усовершенствованию клиники (а это – не только техническое оснащение, а также подбор и обучение персонала), успешность оплодотворения in-vitro, на сегодняшний день у нас возросла с 15% до 85%. Хочу заметить, что это – очень высокий показатель.

- Существует ли отличие беременности путем оплодотворения in-vitro от естественной?

Отличие беременности, наступившей в результате вспомогательных репродуктивных технологий, от естественной беременности – только в способе зачатия и наличии особенной поддерживающей терапии. При оплодотворении in-vitro в полость матки переносится эмбрион. Для того, чтобы произошла имплантация без отторжения эмбриона, врач назначает гормональную терапию. После её отмены, протекание беременности ничем не отличается от обычного. Также это относится и к родам. Если отсутствуют медицинские противопоказания к кесареву сечению, то роды после оплодотворения in-vitro проходят естественным способом. 

- Часто возникают опасения, что беременность в результате оплодотворения in-vitro протекает с осложнениями. Так ли это на самом деле?

Ультразвуковое исследование после искусственного оплодотворения проводят немного чаще, чем при естественно наступившей беременности.

УЗИ после оплодотворення in-vitro требуется для того, чтобы понять, была ли попытка оплодотворения успешной, где прикрепилось плодное яйцо, их количество, и чтобы отследить дальнейшее развитие плода.

В основном, эту заботу берут на себя врачи центров репродуктологии. После короткого наблюдения (обычно на протяжении 6-8 недель) женщине предлагают стать на учет по месту проживания. Однако, очень часто наши пациенты остаются в нашей клинике, становятся на учет и наблюдаются нашими специалистами до самых родов. Таким образом, мы сопровождаем наших пациенток на всех этапах беременности.

- Как Вы относитесь к новому тренду – роды на дому?

К домашним родам я отношусь крайне негативно.

Мы живем в такое время, когда медицинские технологии обязаны помогать и маме, и ребенку. Нередко случаются ситуации, когда естественный физиологический процесс родов всё же требует быстрого и специализированного медицинского вмешательства.

Малышу после появления на свет иногда необходимо специальное медицинское оборудование. Не говоря уж о стерильности, которую просто невозможно обеспечить на дому.

- Известно, что, с некоторого времени, Ваша клиника также занимается проблемами эстетической гинекологии. В чём состоит эта деятельность, и какие проблемы она решает?

На сегодняшний день особенную популярность набирает это направление в медицине, позволяющее решить разные женские проблемы при помощи малоинвазивных безоперационных методик.

Эстетическая гинекология на сегодняшний день позволяет решить широкий спектр проблем, с которыми может столкнуться женщина. В первую очередь это – возрастные изменения и их последствия. К примеру, гипотрофия больших половых губ, потеря объёма в этой области, асимметрия. В период климакса женщина может ощущать повышенный дискомфорт из-за сухости во влагалище, а также зуд.

Если раньше женщины избегали обсуждения таких деликатных проблем, то сегодня аспекты интимного комфорта становятся всё более актуальными и популярными среди современных женщин.

Сегодня мы можем изменить форму половых губ, выполнить отбеливание кожи интимной зоны, при помощи инъекций гиалуроновой кислоты, изменить чувствительность при половом акте, решить проблему аноргазмии, недостаточно выраженного оргазма, изменить размер зоны Граффенберга (так называемой «точки G») и, в целом, повысить качество половой жизни без операционного вмешательства.

Для увлажнения и повышения тонуса больших и малых половых губ, влагалища, рекомендуется плазмолифтинг. Плазмовая терапия более двадцати лет применяется в США и Европе под названием PRP - Platelet Rich Plasma. Это метод внутритканевого введения обогащенной тромбоцитами плазмы пациента. Плазма – жидкая часть крови, обогащенная белками, витаминами, минералами и гормонами. Они обеспечивают мощный омолаживающий эффект. Ожидаемый результат – восстановление тонуса и тургора тканей урогенитальной области, особенно у женщин в менопаузе.

Больше половины женщин хотя бы раз сталкиваются с проблемой недержания мочи. Иногда оно возникает у молодых женщин после родов, иногда, наоборот – с возрастом ткани и мышцы таза утрачивают природную эластичность из-за потери коллагена и эластина, поэтому больше не в состоянии обеспечивать надежную поддержку уретры и адекватную работу сфинктера мочевого пузыря.

К сожалению эта проблема, умалчиваемая ранее, сегодня очень актуальна и, при детальном рассмотрении, поражает своей масштабностью. При её наличии женщинам приходится иметь дело с неконтролируемой потерей мочи (неконтролируемым мочеиспусканием). Многие женщины годами ощущают дискомфорт от этого, постоянно пользуясь урологическими прокладками, практически отказываясь от половой жизни и активного участия в социуме. Но стесняются рассказывать об этом.

Лечение данного заболевания при помощи инъекций гиалуроновой кислоты дает мгновенный и длительный терапевтический эффект, избавляя пациентку от дискомфорта.

Процедуры эстетической гинекологии доказывают свою эффективность не только у пациентов, ранее не проходивших никакого лечения, но и у тех, кто безрезультатно пробовал другие методы.

1.jpg

- Выбирая медицинское учреждение среди ряда подобных, на что Вы рекомендуете обращать внимание? 

Всегда необходимо учитывать репутацию учреждения, в которое Вы будете обращаться с определенной проблемой. По моему мнению, оно должно быть обязательно профильным и специализированным. Узкая специализация, наличие так называемой «истории» учреждения, говорят о том, что в нем действительно работают специалисты.

Сейчас множество частных медицинских клиник, которые берутся решать любые проблемы, за которые можно получить денег. Я считаю, что такой подход является профессионально неверным. Должно быть узкоспециализированное медицинское учреждение, в котором должна работать профессиональная команда с большим опытом работы именно в своей, узкой сфере. В таком случае работа, которую они будут выполнять, ожидаемо будет качественной.

Для меня, как для руководителя, очень важна репутация моей клиники, поэтому я вкладываю ресурсы не в маркетинговые и рекламные ходы, а в обучение и развитие своей команды.

У нас сравнительно небольшой спектр медицинских услуг, но, то что мы предлагаем, мы делаем действительно на высоком профессиональном уровне.

 

Клиника репродукции человека «Альтернатива»

Львов, ул. Героев УПА, 73

+38 (032) 232-77-83

+38 (096) 68-27-352

Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.ivf.lviv.ua

 

Ваш бизнес под защитой?

imgonline-com-ua-Compressed-UTVcnl8RAM.jpg

Украина - это Европа, однако в плане ведения бизнеса начинаются различия. Пока за рубежом бизнесмены продумывают наперед не только стратегии развития, но и концепцию безопасности своего дела, у нас похвастаться последним могут единицы.

Хотя угрозы бизнесу могут поступать с любого источника - будь-то давление власти, запугивание или подкуп сотрудников, проведение обысков в офисе или у менеджмента дома, рейдерские захваты или хакерские атаки. Главное - от этого можно защититься, и это не нужно игнорировать.

В тот момент, пока вы думаете, "фух, пока меня всё это обошло", ваш сотрудник уже может сливать информацию конкурентам. Ведь тщательные проверки персонала в Украине ещё не стали повсеместным явлением, так что у некоторых, даже крупных компаний, тестирование начинается и заканчивается на уровне собеседования с HR-менеджером и непосредственным руководителем. В то время, как по статистике 61,5% компаний сталкивались с мошенничеством, а наибольшая часть убытков, как материальных, так и информационных происходит по вине работников.

Как же обезопасить бизнес?

Департамент "Защита бизнеса и детективная деятельность" охранного холдинга "Шериф" защищает бизнес на всех этапах его существования - от создания и до бесконечности.

Регистрация торговой марки и защита интеллектуальной собственности

К примеру, одним из крайне важных аспектов для ведения успешного бизнеса является правильная регистрация торгового знака. А в дальнейшем, его защита от недобросовестных конкурентов и подражателей, которые копируют бренд и нелегально продают свою продукцию под его именем. Мы предоставляем полный комплекс услуг по защите торговой марки и интеллектуальной собственности, и проводим свои расследования по выявлению посягателей на ваш бренд. Ваша сторона всегда будет в выигрышной позиции по этому критерию.

Проверка персонала

Мы постоянно отслеживаем и находимся в курсе, какими методами мошенники пытаются заработать, обанкротив ваше дело, и уже давно научились предупреждать негативные сценарии.

Одним из самых популярных предложений на сегодняшний день есть услуга по проверке персонала. Имеется в виду, что опытные детективы высшей категории проведут тщательное разбирательство в истории кандидатов. Возможно, даже найдут припрятанные «скелеты в шкафу». В любом случае, предоставят достоверную информацию о человеке, который впоследствии может оставить яркое воспоминание о своей работе: положительное или нет - решит менеджер.

К примеру, в нашей практике встречался случай, когда в ходе расследования нужно было выяснить, куда исчезла немалая сумма из капитала предприятия. Не будем долго томить, вором оказался бухгалтер, а ключом к разгадке стало прошлое этого человека. На него уже было возбуждено несколько уголовных дел по таким же преступлениям. Конечно, данный факт не числился в резюме, но узнать о нем не так уж сложно, но не HR-ам, а детективам.

Что же такого входит в услугу проверки персонала, с чем рекрутеры не в силах справиться самостоятельно?

Прежде всего, проверка информации происходит в несколько этапов и разделяется по категориям.

Первый этап: проверка законопослушности (привлекался ли человек к административной и уголовной ответственности, насколько легальны его документы, есть ли разрешительные документы).

Второй: проверка истории жизни. Здесь подразумевается правдивость резюме, информация относительно предыдущего места работы, а также относительно образа жизни.

Третий: финансовая история.

Четвертый этап: психологическая проверка личности. Сначала проводится психологическое тестирование, затем проверка на полиграфе (прошлое), и в финале проверка на новейшей технологии MIDOT (будущее).

Быть может, недобросовестные сотрудники обнаружены, и возникает желание удостовериться, что "засланные казачки" не подслушивают ваши разговоры? В наших силах проверить помещение и автомобиль на наличие подслушивающих устройств и видеокамер, с предельно минимальной вероятностью, что что-то останется незамеченным.

Проверка контрагента

Если в ваших планах стоит новое сотрудничество, но есть сомнения в надежности контрагента, мы знаем, как удостовериться наверняка. Услуга корпоративной разведки поможет опровергнуть или подтвердить страхи, а потенциальный партнер об этом даже не узнает.

Комплексный аудит и защита бизнеса

Упоминалось, что, кроме персонала, угрозы для бизнеса таятся и со стороны рейдерских атак, обысков и прочих даже вполне санкционированных действий.

Мы проведем комплексный аудит бизнеса и выявим слабые места технически и юридически, а также предложим спасательный план по укреплению предприятия. Среди наших услуг физическая и юридическая помощь, комплекс антирейдерских услуг, и даже подготовка-инструктаж персонала к "маски-шоу".

Наши профессионалы подготовят компанию к любому развитию событий, когда из-за незнания и растерянности совершаются ошибки капитальной стоимости. Все ключевые сотрудники будут в курсе, что нужно делать им, и чего делать не могут "визитеры". При этом, в любой момент для поддержки и юридического сопровождения ситуации прибудут юристы "Шериф".

Результаты аудита компаний в 38% случаев содержат информацию об обнаруженном мошенничестве. Это может казаться нереальным показателем до тех пор, пока факты не окажутся на столе. Поэтому, в плане решений по защите бизнеса никогда не стоит откладывать на потом - для многих предприятий это "потом" так и не наступает, их истребляют раньше.

Задумайтесь хотя бы один раз над проведением тщательного аудита, и это решение сохранит вам гораздо больше, чем стоит помощь детективов.

Услуги по защите бизнеса от "Шериф" доступны на территории всей Украины, каждый план действий подбирается индивидуально, а информация всегда остается конфиденциальной.

Доверьте решение проблем профессионалам!

адвокат Виталий Мацелюх,

Департамент «Защита бизнеса и детективная деятельность» ХОП «Шериф»

jfo4S_croper_ru.jpeg

http://truedetective.agency

+38 067 516 48 15

 

Назар Максименко: Нам нужны люди с желанием развиваться

 imgonline-com-ua-Compressed-GhbgL5CFeh0.jpg

Назар Максименко - учредитель группы проектно-строительных компаний Valens, «Предприниматель года» премии «Люди Львова» 

--  Назар, расскажите, пожалуйста, какие компании входят в вашу корпорацию? Какова специфика ваших занятий? 

Мы занимаемся проектированием и строительством. В нашу структуру входит более пяти компаний. Основная из них – «Valens Group», которая занимается проектными работами по всей Украине. Мы создаем такие большие объекты, как: областные больницы, школы, центры медицинского профиля с нуля, большие жилые кварталы по всей Украине; проектируем дороги, инфраструктурные объекты. Также для своей develop-компании мы создаем инвестиционные проекты.

Кроме того, в нашу корпорацию входит крупная строительная компания, со штатом сотрудников более 300 человек. Занимаемся строительством бюджетных объектов, коммерческим строительством, производим реконструкции, реставрации, опять же, строим школы и больницы, велодорожки, занимаемся заменой канализаций, крыш, реставрируем фасады - в общем, диапазон работ широк. Структура полностью сформирована, имеем все для строительства: от спецтехники до собственных специалистов. 

 Следующая наша компания – «Valens Development», которая занимается продажей жилой недвижимости. Сейчас мы заняты строительством коттеджных поселков в границах Львова: покупаем земельные участки, оформляем документы, создаем проекты и сами строим, то есть, у нас полный рабочий цикл. На сегодняшний день есть четыре коттеджных городка, построенных нами.

В данный момент также занимаемся большим проектом, который рассчитан на сто сорок коттеджей в границах Львова, с одноэтажными современными домиками с единой территорией, общей спортивной площадкой, детским садом, магазинами и полностью закрытой территорией. Под эту работу мы проводили всеукраинский архитектурный конкурс, который собрал порядка ста пятидесяти работ. С авторитетным жюри мы выбрали два лучших варианта, которые и будут реализовываться. Также у нас есть земельные участки, где мы планируем постройки домов квартирного типа, это будут небольшие 6-7-этажные дома бизнес-класса во Львове, в удобном месте и за разумные деньги.

-- Почему это будут не многоэтажные дома?

Рынок во Львове специфичен, по нашему мнению. Хотя, у компании есть опыт работы с достаточно большими кварталами и многоэтажными домами. Экономическая ситуация в нашей стране сегодня диктует такие условия, что мы приняли решение не заходить в длительные проекты. Все проекты, которые мы начинаем, можем закончить в любое время на протяжении четырех-пяти месяцев. Мы не рискуем деньгами наших клиентов. Начиная проект, у нас есть гарантия того, что он скоро будет завершен, и люди получат свою недвижимость вовремя.

- Какие еще компании в составе корпорации?

Четвертая компания предоставляет дизайнерские услуги, она связана с пятой - это мастерская ремонтов. В портфолио Студии дизайна не только квартиры и частные дома, но и известные гостиницы и рестораны во Львове.

У нас есть помещение недалеко от центра Львова. Второй этаж - это наши офисы, третий – в перспективе на расширение, а на первом этаже будет строительный магазин, так называемый «центр комплектации». Например, люди покупают квартиру и обращаются к нам в студию для того, чтобы разработать дизайн; оттуда передают работу нашей компании, которая занимается ремонтами в квартирах. А все материалы для ремонта будут находиться в продаже в Центре комплектации. То есть, человек сможет увидеть и оценить любой материал перед стартом ремонта. Полностью проект будет запущен с начала следующего года. Сейчас работает все, кроме магазина; доделываем ремонт, фасад, двор и запускаем этот комплекс по предоставлению строительных услуг.

- Если человек приходит с индивидуальным проектом, вы беретесь за эту работу?

Да, сейчас мы начинаем строить отель по индивидуальному проекту. Если человек имеет, как минимум, деньги и желание что-то сделать, мы можем помочь во всем: и купить землю, и оформить все документы, и построить. Такой опыт у нас уже есть, один отель мы уже сдали в эксплуатацию в пригороде Львова, и сейчас ведем с инвестором переговоры о втором.

- Сейчас многих волнует экологичность материалов. Как у вас с этим обстоят дела?

Мы заботимся об экологичности. Не пропускаем ни одной большой европейской строительной выставки. Собираемся коллективом и ездим по странам, следим за новыми материалами, наши специалисты получают соответствующий инструктаж. Мы используем только дорогие качественные материалы. На Западе создают такие условия, что мы просто не можем по-другому, кроме как делать качественно. Если мы что-то плохо сделали, то переделываем. У нас есть свой технический аудит, есть независимый специалист, который проверяет и принимает любые строительные работы.

- Какие у Вас критерии при подборе сотрудников?

Преимущественно всем, кто работает в нашей компании, 28-38 лет. Коллективы креативны, все хотят показывать наилучшие результаты. У нас еще есть компания за границей - в Польше. Стараемся и там использовать свой опыт. В Польше мы строим жилые дома, но не коттеджи, а уже шестнадцатиэтажные здания. Но там мы не являемся инвесторами, а выполняем строительные работы.

При этом, у нас есть какая-то часть импортных ресурсов и средств для того, чтобы в случае нестабильной ситуации здесь, мы могли держать себя «на плаву». 

- При приеме на работу, на что больше всего обращаете внимание?

На самом деле, у нас все просто: мы ценим желание работать и двигаться вперед, а не жить прошлым. Если человек приходит и говорит: «я умею делать только так и по-другому не буду», то нам этот человек, однозначно, не подойдет.

Мы не стоим на месте: создаем уникальные инновационные материалы для крыши, которые в нашей стране больше никто не делает, поскольку это сложно и дорого; производим сами для себя фасады, когда конкуренты их просто покупают.

Мы закупаем новые современные инструменты, стараемся обучать и развивать персонал. Поэтому нам нужны люди именно со стремлением узнавать и применять на практике что-либо новое, другие у нас надолго не задержатся.

- Какие ваши планы по развитию на ближайший год?

Во-первых, это увеличение объема работ в существующих компаниях. Освоение и начало работы в одной из европейских стран, пока называть страну не буду (улыбается). Уже оформлены юридические соглашения, зарегистрировано юридическое лицо. В этой компании будет работать около двух тысяч людей. Для сравнения, в нашей корпорации общее количество сотрудников составляет пятьсот человек, то есть проект масштабен.

Сегодня главная проблема – это отток рабочей силы из Украины. Наша стратегия состоит в том, чтобы была ротация места работы, в Польше, например. В Европе люди могут больше заработать, они работают на украинские компании, налоги платят в Украине. Потом, когда нам нужны рабочие ресурсы здесь, мы возвращаем оттуда сотрудников и производим работы уже «европейскими руками», с людьми, которые работают согласно всем европейским требованиям. Этим мы поднимаем качество в Украине, и сами себя обеспечиваем рабочей силой.

Есть также инвестиционные проекты на берегу моря. Мы хотим строить luxury-style виллы в разных городах Европы, что-то достойное для нашего населения и для европейцев. Этот проект мы попробуем запустить тоже в следующем году. Уже готова земля, есть все разрешительные документы.

Как видите, планы у нас достаточно масштабные.

logo_min.jpg

valens.com.ua

 

ФАХРИЯ ХАЛАФОВА: Показы мод вышли на один уровень популярности с театром, оперой и кино

11951211_744850125620983_8861230241090759892_n.jpg

Фахрия Рафиг кызы Халафова - основоположник школы моды в Азербайджане, первый профессиональный азербайджанский художник-модельер, заслуженный деятель искусств Азербайджана, основатель модного дома «Fakhriya Khalafova».

Фахрия начала свой рассказ с того, что в 1997 году она открыла свой Центр моды и дизайна.

- Наверное, как такового, понятия моды в Азербайджане до этого не было?

Думаю, "понятие моды" - это такое внутренне-психологическое состояние у каждого человека. Мы проживаем свою жизнь в одежде и, соответственно, даже если нет официально признанной моды, каждый старается интересоваться ею, выбирать одежду в тенденциях современных трендов, находить какие-то качественные новинки. И я поставила перед собой задачу: создать индустрию моды, развить ее сектор – это, соответственно, несколько направлений.

Начиналось все с активных действий на телевидении. В 1998 году вышла первая рубрика моды, мы ее создали с творческим коллективом нашего государственного телевидения. Я была ее автором. Нам, естественно, был нужен видеоматериал. Мы попытались что-то найти в архиве, и поняли, что поиски бесполезны. Затем я стала приобретать видеокассеты с показом мод в Париже, у Общественного дома моделей в России, и мы использовали их в моей рубрике. Вот так вот все и началось - эра моды шагнула на телеэкран. 

- Зарождение моды в Азербайджане связывают с Вами. Принято считать, что именно Вы ее привезли в эту страну. 

В любом случае, люди и до этого интересовались модой. Изначально, я ставила задачу, быть не основоположником моды, а ее сектором, индустрией. Индустрия моды - это реклама, производство, пиар, а также индустрия красоты, и все это образует бизнес. Поскольку уже в тот период началось активное развитие предпринимательства в Азербайджане, я подумала: почему бы этот сектор индустрии не сделать успешным? Сейчас, меня называют основоположником моды, и я с этим согласна.

 2.jpg

- Функционирует ли ваш Дом моды на данный момент? Оцените ситуацию вокруг моды в Азербайджане.

В этом году азербайджанцы отмечают 100-летие Демократической Республики. В связи с этим мы планируем проект: "Как изменился образ азербайджанской женщины за 100 лет". Хотелось бы провести показ, сейчас мы на стадии подготовки.

Сто лет назад в Азербайджане половина населения одевалась в национальную одежду, другая же уже перешла к европейскому стилю. Важным элементом женского национального костюма был пояс. Он мог быть украшен драгоценными камнями, золотом или серебром. С данными материалами пояс терял свою эластичность, и поэтому не растягивался. В связи с этим, женщины не набирали лишний вес. По многим старым фотографиям отчетливо видно, что все женщины были стройные, несмотря на богатую национальную кухню. 

- Мы заметили, что в Азербайджане достаточно много бутиков мировых брендов, не все из которых встретишь даже в Европе.

Действительно, за последние два года в нашей стране стало намного больше туристов из арабских стран, они открыли для себя шопинг в Баку. Он стал им выгоднее, чем в Дубаи - это результат хорошей маркетинговой кампании государства. 

- В Украине за последние несколько лет замечен бум дизайнеров. Как с этим обстоят дела в Азербайджане?

У нас такая же ситуация. Все, кто ко мне раньше подходил со своими эскизами, сегодня уже представляют коллекции на неделях моды. Это нормальный процесс. Мир моды очень демократичен, каждый может предложить что-то свое, другой вопрос - как потом это продать.

- Часто ли Вас приглашают на fashion-мероприятия?

Честно говоря, очень часто. Приглашают, начиная с детских фестивалей моды, и заканчивая неделями высокой моды. К сожалению, не всегда успеваю. На таких мероприятиях всегда очень много людей, это неудивительно, поскольку это целая индустрия. Показы мод вышли на один уровень популярности с театром, оперой и кино. Это стало модным, поэтому, наверное, молодежь сейчас все чаще ходит на показы мод, чем в театр.

3.jpg

- Какое у Вас образование?

Я окончила факультет биологии по специальности «Нейрофизиология головного мозга человека» в Азербайджанском Государственном Университете. Я хотела обучаться моде, но на тот момент в Азербайджане таких факультетов не было. У меня было желание переехать учиться за границу, но видела, что родители очень хотели, чтобы я осталась в своей родной стране.

После окончания института я все-таки переехала в Турцию, где окончила Высшую специальную школу дизайна - это мое второе высшее образование. После учебы за границей я вернулась и открыла свой Центр моды и дизайна.  Обратите внимание, что я не ограничилась модой, а решила развивать также дизайн в Азербайджане. Привезти его в Азербайджан оказалось очень трудной задачей, но у меня это получилось. 

- Расскажите подробнее о Вашей парфюмерии, насколько мы знаем у Вас есть собственный бренд. 

В 2007 году я решила заняться парфюмерией. Для этого окончила парфюмерные курсы. Работа над проектом была долгой, мне пришлось абстрагироваться от всех, чтобы сконцентрировать себя на деле. Три года я искала свои, идеальные ароматы, и можно сказать, нашла их. В коллекцию "Нурай" входит 3 аромата: «Нурай», «Каспийская роза» и «Роза любви».

Мои парфюмы покупает масса людей: студенты, медработники, домохозяйки, педагоги. Такая массовая востребованность, кроме качественного исполнения, обусловлена также финансовой доступностью продукта.

Пока что я приостановила создание новых ароматов, ведь это очень изнуряет. Когда почувствую, что готова, снова приступлю к созданию новых парфюмов. Я бы с удовольствием представила свой аромат в Украине, поставлю это в свои планы.

rose.jpg

- Расскажите о Вашем проекте в "Эрмитаже".

Узнав, что в галерею костюмов музея "Эрмитаж"принимаются работы, я сразу же проявила желание предоставить свои наряды. Конечно, не все костюмы могли туда попасть, ведь музею нужна была не просто модная одежда, а экспонаты для коллекции. К экспонатам можно отнести ту одежду, которая несет какую-то суть и уникальность. Я выбрала 3 наряда, представила их, и после заседания комиссии мои наряды были приняты.

Я очень счастлива, было очень приятно замечать интерес людей к моим работам. Мои наряды сейчас в одном из самых известных музеев мира.

- Коллекции моды с годами возвращаются. А чего-то действительного нового все меньше и меньше. Почему так происходит? 

Дело в том, что дизайнер должен уметь предугадывать, чего захотят люди в определенный период времени. Сегодня потребитель не хочет сложных инноваций. Ему нужна комфортная качественная одежда, в которой он будет чувствовать себя уверенно. Поменялся ритм жизни, ее стиль. Раньше от новых коллекций многие ожидали каких-то чудес. Сейчас же люди хотят увидеть красивую и, главное, комфортную одежду для жизни. Наша задача - это достижение суперкомфорта. Поэтому в данный период не стоит ожидать от модельеров больших чудес.

-  Что у Вас стоит на первом месте: идеи или бизнес?

Сейчас - однозначно бизнес. Но это не значит, что я не работаю над идеями. Например, тот наряд, который я передала в Эрмитаж, имеет уникальный орнамент, он символизирует солнце. В процессе его создания я изучила очень много материалов. Это весьма трудоемкий процесс, бывало такое, что я посвящала по три месяца созданию новых нарядов. Конечно, если так долго создавать продукт, то об успешном бизнесе можно забыть. Но в процессе работы над особой вещью ты думаешь только о ней, ты занимаешься именно творчеством, а бизнес отходит на второй план. 

У меня есть свадебный бутик - эта линия больше для бизнеса. Почему свадебный? Свадьба - это центральное событие в жизни каждого человека. Перед свадьбой новый наряд нужен всем: невесте, ее маме, сестрам, подругам, поэтому приходит сразу много покупателей, что приносит хорошую прибыль. Тем более, что в Азербайджане свадьба - это своеобразный «культ». У нас очень сильны традиции семейственности.

- Есть ли в Вашем гардеробе место другим брендам, помимо собственного?

Естественно, у меня в гардеробе есть особые наряды, созданные мною, но если мне нравится что-то, я покупаю. Есть вещи, которые не могу часто носить из-за своего статуса. Сюда, пожалуй, можно отнести джинсы; их у меня много, но надевать их часто я попросту не могу.

29133416_1407963512642971_3928497884183420893_n.jpg

- Расскажите подробнее о Вашей педагогической деятельности.

У меня пятнадцать лет педагогического стажа. С 2005 года преподаю в Университете культуры и искусств, имею звание доцента. Многие из моих выпускников стали победителями различных fashion-конкурсов, выступают на неделях моды, некоторые открыли собственные дома моды. Я очень люблю преподавать. Мне говорят, что я могла бы этим и не заниматься, но нет. Несмотря на все сложности и ответственность, преподавание – весомая и весьма приятная часть моей жизни.

- Какой совет можете дать читателям?

Хотела бы сказать всем: берегите себя!

У меня есть такое понятие, как внутренняя экология, которую надо оберегать так же, как и окружающую среду. И если мы этим займемся, наше здоровье будет намного крепче. Сейчас снова становится модно быть здоровым, и дело в том, что это должно быть нормой. Имея большие знания в области физиологии мозга человека, я хочу написать собственную научную книгу. И уже в процессе написания, но, правда, пока что работа, из-за моей активной деловой и творческой жизни, движется медленно. Конечно, я мечтаю, чтобы эта книга стала бестселлером.

Facebook: Fakhriya Khalafova

fakhriyakhalafova.com